Wat is het risico dat u loopt wanneer een leverancier die u vooraf betaalt failliet gaat? Of een leverancier failliet gaat en niet meer kan leveren? Wat voor impact heeft dat op de onderneming?
Om continuïteit van een onderneming te waarborgen is leveranciersmanagement essentieel. Kredietinformatie is daarbij nuttig voor inkopers om zo het leveranciersrisico te kunnen inschatten.
Waar voorheen meerdere medewerkers binnen het bedrijf inkochten, zien wij dat bedrijven steeds vaker een inkoopafdeling hebben die dit centraal organiseert. En terecht, want zo kunt u de risico’s die hierbij komen kijken het beste managen.
Leveranciersmanagement is essentieel omdat veel organisaties in hun bedrijfsvoering in meer of mindere mate afhankelijk zijn van hun leveranciers. In dit blog geven wij u een aantal tips hoe u kredietinformatie hiervoor kunt inzetten.
Zo kunt u een uniform beleid opstellen ten aanzien van uw leveranciers en heeft u te allen tijde inzicht in de risico’s.
De meeste bedrijven zijn binnen hun onderneming niet alleen afhankelijk van hun klanten, maar juist ook van hun leveranciers. Het kan zijn dat u scherpe prijsafspraken maakt met een leverancier, en een aanbetaling doet voor de producten die worden geleverd. Wanneer een leverancier dan failliet gaat, bent u het geld kwijt en zit u zonder producten. Dit kan een enorme impact hebben op uw eigen cashflow en werkkapitaal.
Tip: Voordat u een aanbetaling doet bij een leverancier, check dan hoe kredietwaardig het bedrijf is. Hoe groot is het risico dat het bedrijf failliet gaat en niet meer aan u kan leveren?
U wilt graag een goede klant zijn bij uw leverancier en de juiste service ontvangen, maar u wilt zeker niet dat de leverancier te afhankelijk van uw bedrijf is. Wanneer dit het geval is en u besluit minder in te kopen dan kan dit een enorme impact hebben op het werkkapitaal van de leverancier en leiden tot financiële problemen. Door de omzet van het bedrijf te zien in het kredietrapport krijgt u hier een beeld van.
Tip: Bereken de ratio in welke mate uw leverancier afhankelijk is van uw orders. Als u in de kredietinformatie ziet dat de omzet op jaarbasis €500.000,- is en u koopt voor €250.000,- in dan weet u dat uw leverancier voor 50% afhankelijk van u is!
Samenvatting
De belangrijkste punten van dit blogartikel.
Veel organisaties zijn in hun bedrijfsvoering in meer of mindere mate afhankelijk van hun leveranciers. Met goed leveranciersmanagement kunt u de risico's hiervan beter managen.
De meeste bedrijven zijn niet alleen afhankelijk van hun klanten, maar juist ook van hun leveranciers. Het kan zijn dat u scherpe prijsafspraken maakt met een leverancier, en een aanbetaling doet voor de producten die worden geleverd. Wanneer een leverancier dan failliet gaat, bent u het geld kwijt en zit u zonder producten. Dit kan een enorme impact hebben op uw cashflow en werkkapitaal. Daarom is het een goed idee om vooraf te controleren of uw leverancier kredietwaardig is.
U wilt graag een goede klant zijn bij uw leverancier en de juiste service ontvangen, maar u wilt zeker niet dat de leverancier te afhankelijk van uw bedrijf is. Wanneer dit het geval is en u besluit minder in te kopen dan kan dit een enorme impact hebben op het werkkapitaal van de leverancier en bij hen leiden tot financiële problemen. En dat heeft weer invloed op hun kredietwaardigheid. Door de omzet van het bedrijf te zien in het kredietrapport krijgt u hier een beeld van.
Dat kunt u doen door de ratio te berekenen in hoeverre uw leverancier afhankelijk van uw orders is voor hun omzet. Als u in het kredietrapport ziet dat de omzet op jaarbasis €500.000,- is en u koopt voor €250.000,- in dan weet u dat uw leverancier voor 50% afhankelijk van u is!
Whitepapers
De laatste best practices in credit, risk en data management.
B2B e-commerce gamechanger
Mis geen omzet meer in het weekend en in de avonduren.
Is uw bedrijf financieel gezond?
5 kengetallen die impact hebben op uw kredietwaardigheid.
Gerelateerde blogartikelen
De laatste trends in credit, risk en data management.