Stratégie

Forts ensemble : le pouvoir de la solidarité (européenne) en période de tensions et d'incertitude

Eric Van den Broele & Jens Verboven

9 min.
12/06/2025

À une époque où la technologie se développe à la vitesse de l'éclair, où une guerre commerciale crée de l'incertitude et où les tensions géopolitiques sont de plus en plus palpables, la coopération et la solidarité au sein de l'Europe deviennent essentielles. Le continent se distingue clairement des superpuissances telles que les États-Unis et la Chine par son approche unique de l'éthique, de l'intelligence artificielle (IA) et de la responsabilité sociale des entreprises.

Le modèle de valeurs européen face à l'individualisme anglo-saxon

Les différences fondamentales entre l'Europe et le monde anglo-saxon sont enracinées dans les valeurs et l'éthique. En Amérique, l'accent est mis sur l'individualisme et l'autonomie, issus des traditions calvinistes qui placent l'individualité au centre. L'individu y est principalement perçu comme quelqu'un qui doit constamment faire ses preuves vis-à-vis de la société et des autres individus. En Europe, au contraire, l'individu est considéré comme une partie intégrante de la société, les liens sociaux et la solidarité étant des valeurs fondamentales.

Le modèle de valeurs européen contraste fortement avec ce qui se passe aux États-Unis, où le bloc conservateur est engagé dans une bataille féroce contre l'idée « woke ». La Maison Blanche n'hésite pas à supprimer le financement des programmes relatifs à la diversité, à l'inclusion, à l'égalité, aux questions transgenres et à l'environnement. Un millier de personnes transgenres, par exemple, pourraient devoir quitter l'armée américaine, tandis que le conflit avec des universités « branchées » comme Harvard est en train de s'envenimer. Et sans compter les droits des femmes qui s’érodent comme une peau de chagrin

 

Le modèle de valeurs européen contraste fortement avec ce qui se passe aux États-Unis.

Le point de vue unique de l'Europe sur l'IA

Les différences se manifestent aussi fortement dans la manière dont, par exemple, l'IA est appliquée et vécue. Alors qu'aux États-Unis, l'IA est principalement utilisée pour diriger et influencer les consommateurs - pensez aux recommandations personnalisées via Spotify ou Netflix - la Chine utilise la technologie principalement pour contrôler et discipliner les citoyens.

L'Europe voit les choses tout à fait différemment et choisit délibérément une troisième voie. Pour l'Europe, une société qui fonctionne bien est une société sociale et juste. L'IA y est considérée comme un outil puissant pour renforcer le tissu social. Cela se traduit par des réglementations telles que le GDPR, où la vie privée et la protection de l'individu sont au cœur des préoccupations, et où l'IA est utilisée comme un outil de bien-être et d'amélioration sociale.

Les modèles de justice sociale, pierres angulaires de l'Europe

Les modèles de justice sociale tels que le modèle allemand de la Rhénanie et le modèle néerlandais des Polders sont typiques de l'Europe. Ces modèles mettent fortement l'accent sur l'importance de l'accessibilité de l'éducation, des soins de santé et de l'entraide. Les valeurs fondamentales telles que la coopération, la réflexion à long terme et la durabilité sont cruciales ici. Le marché libre est considéré comme un puissant moteur de croissance et de prospérité, même s'il doit être correctement réglementé et corrigé pour garantir la justice sociale.

ESG : obligation ou opportunité stratégique ?

Les politiques environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) sont un exemple clair de la manière dont l'Europe souhaite se différencier en termes de durabilité et d'éthique. Alors que certaines entreprises perçoivent les règles ESG principalement comme une obligation ou une charge réglementaire, de plus en plus d'entreprises y voient une opportunité stratégique. En se concentrant sur l'ESG, les entreprises obtiennent non seulement des avantages sociaux, mais aussi souvent une meilleure performance financière et une meilleure réputation. Plusieurs études l'ont prouvé.

Les organisations peuvent-elles encore se permettre de faire des affaires avec une entreprise d'un pays X ou Y ?

Les entreprises choisissent également de plus en plus consciemment avec qui elles font des affaires. Plusieurs secteurs (comme le secteur bancaire, par exemple) ont l'obligation d'effectuer certains contrôles, mais il y a aussi de plus en plus d'entreprises qui n'ont pas d'obligations et qui en tiennent compte. Ne serait-ce que par intérêt personnel : la réputation. Leurs choix sont motivés en partie par des développements géopolitiques tels que les conflits en Ukraine et en Israël ou par la méfiance à l'égard des entreprises chinoises, par exemple, et les considérations éthiques pèsent plus lourd que jamais. Les organisations peuvent-elles encore se permettre de faire des affaires avec une entreprise d'un pays X ou Y ?

Conformité et lutte contre la fraude : la coopération est cruciale

La conformité et la prévention de la fraude sont des domaines dans lesquels la coopération entre les entreprises et les banques est devenue cruciale. Les banques sont confrontées à des réglementations de plus en plus complexes et à des attentes plus élevées en matière de gestion des listes de sanctions et de prévention de la criminalité financière. Si l'IA et l'automatisation sont des outils importants à cet égard, le contrôle humain reste obligatoire. Par conséquent, les responsables de la conformité - par ailleurs difficiles à trouver - sont soumis à une pression croissante. Des solutions innovantes sont donc nécessaires pour réduire la charge de travail et accroître l'efficacité.

Beaucoup de banques travaillent encore avec des systèmes classiques et ne sont pas suffisamment agiles pour répondre rapidement aux nouvelles réglementations. Pourtant, elles peuvent rattraper leur retard. Mais elles doivent d'abord mettre en place des processus corrects, puis automatiser les technologies pour capturer les données, et enfin utiliser les informations pour s'engager de manière segmentée. De cette manière, elles peuvent rapidement classer leurs contrôles dans des catégories de risque « faible, moyen et élevé ».

Des écosystèmes intelligents : partager des données sensibles en toute sécurité

La collaboration offre des avantages évidents à cet égard. Les banques disposent d'un grand nombre de données, mais elles ne peuvent devenir vraiment performantes que si elles peuvent y ajouter des informations (complémentaires) provenant d'autres agences. Et c'est difficile. Cependant, grâce à des systèmes intelligents d'anonymisation des données et à la création d'écosystèmes partagés, les banques et les entreprises peuvent échanger des informations sensibles conformément aux règles de conformité et dans un environnement parfaitement sécurisé, sans révéler leurs secrets commerciaux. Elles peuvent ainsi agir conjointement et de manière proactive contre la fraude et la criminalité, sans nuire à leurs positions concurrentielles. C'est également ce que l'Europe préconise. Après tout, il s'agit d'un problème social qui doit être abordé ensemble.

Nous en revenons ainsi aux valeurs européennes fondamentales : ensemble, nous sommes beaucoup plus forts que chaque membre ou entreprise pris séparément.

Ensemble, nous sommes beaucoup plus forts que chaque membre ou entreprise pris séparément.

Conclusion : la solidarité européenne, une force pour l'avenir

La conclusion est claire. Sortir de ses propres silos de données est bénéfique pour tous les acteurs qui poursuivent le même objectif. La solidarité et la coopération rendent l'Europe plus forte et plus résistante aux défis internes et externes. En optant consciemment pour une voie sociale et éthique, soutenue par une technologie innovante et réglementée telle que l'IA, l'Europe a la possibilité de renforcer encore son identité et sa position uniques dans le monde.

Bien que cela nécessite un engagement continu pour améliorer et intégrer davantage les institutions européennes, l'Europe a besoin d'un esprit de décision et doit oser remettre en question ses propres valeurs. L'Europe a besoin d'esprit de décision et doit oser remettre en question ses propres institutions afin de former une véritable unité et d'agir efficacement dans l'intérêt de tous les Européens.