Geopolitieke spanningen, verstoringen in internationale toeleveringsketens, cyberaanvallen, klimaatimpact en economische onzekerheid volgen elkaar steeds sneller op. Voor ondernemingen wordt het steeds moeilijker om risico's te voorspellen en tegelijk hun continuïteit te garanderen.
ImpactRadar is een talkshow waarin we actuele gebeurtenissen bespreken die rechtstreeks of onrechtstreeks impact hebben op uw bedrijf en onze economie. Van mondiale incidenten en geopolitieke verschuivingen tot nieuwe wet- en regelgeving: onze experts analyseren de impact op het bedrijfsleven en geven praktische inzichten om risico’s beter te beheersen en kansen te benutten
In deze aflevering van ImpactRadar gaat Sven Persoone in gesprek met Eric Van den Broele over een fundamentele verschuiving die vandaag plaatsvindt: de overgang van een economie die wordt gekenmerkt door crisissen naar een economie die wordt geconfronteerd met opeenvolgende schokken.
Volgens Eric is dat een belangrijk onderscheid. Een crisis volgt vaak een voorspelbaar economisch patroon. Een schok daarentegen treft bedrijven onverwacht, heeft een onmiddellijke impact en veroorzaakt vaak kettingreacties die zich verspreiden doorheen volledige sectoren en waardeketens.
Veel organisaties blijven denken vanuit efficiëntie, kostenbeheersing en optimalisatie. Dat model heeft jarenlang gewerkt, maar botst steeds vaker op zijn grenzen in een wereld waarin onverwachte gebeurtenissen elkaar opvolgen.
Daarom introduceert Erik het concept van antifragiliteit. Niet alleen bestand zijn tegen schokken, maar er zelfs sterker uitkomen. Organisaties die anticiperen, samenwerken, redundantie inbouwen en hun afhankelijkheden begrijpen, kunnen concurrentieel voordeel halen uit periodes van onzekerheid.
Die evolutie heeft ook een belangrijke impact op de rol van de CFO.
Waar financiële directeurs traditioneel focussen op rapportering, cashbeheer en risicocontrole, ziet Erik een veel strategischere rol ontstaan. De CFO wordt steeds meer een architect van bedrijfscontinuïteit die risico's analyseert, scenario's ontwikkelt en mee richting geeft aan strategische beslissingen.
Dat vraagt een andere mindset. Niet alleen aandacht voor financiële efficiëntie, maar ook voor wendbaarheid, anticipatie en lange termijn waardecreatie.
In deze aflevering ontdekt u:
Bekijk de volledige aflevering en ontdek hoe uw organisatie zich beter kan voorbereiden op een toekomst waarin verandering de enige constante is.
Wilt u weten wat dit specifiek voor uw bedrijf kan betekenen en hoe u zich praktisch kunt wapenen? Neem dan meteen contact met ons op.